网络经济下企业经营管理的战略选择

发布时间:2015-8-27浏览:

核心提示:网络经济下企业经营管理的战略选择

一、网络经济环境下企业的机遇与挑战

  网络具有开放性、自由性等特点,为现代经济的发展营造了很多的机遇与挑战。第一,网络的庞大用户群形成了一个超强的消费市场和企业品牌宣传空间,企业可以通过网络进行产品宣传、树立企业品牌形象等等,逐渐的积累自身的人气,获得大众的消费认可,从而推动企业的持续稳定发展。同时,网络巨大的信息资源也是用户有了选择的多样性,一方面,同一类商品,用户可以通过网络信息了解商品的特点、价位等,这是一个较为透明的平台,用户选择、消防商品的行为非常自由,且信息的丰富使其对商品的比较行为更加容易实现,这就需要企业发挥出自身优势,在激烈的竞争中赢得用户的关注和信赖.

  另一方面,网络平台为企业提供了更多的展示机会,也给客户提供了自由的"发言"条件,客户可以通过网络与商家进行沟通,发表其对产品的看法、观点等等,也可进行用户之间的交流、讨论.第二。网络技术的发展使企业的生产、销售等都实现了信息化、智能化,企业生产与消费者消费之间的联系更紧密、更透明,生产环节中的每一个细节都有可能通过网络曝光,受到社会大众的关注与监督,消费者对于生产过程的监督行为也更为便利,这就要求企业,一方面要重视产品质量的提升,优化企业竞争实力;另一方面要通过网络平台及时的收集相关产品的信息,为产品生产的更新换代提供依据,使企业生产更能符合客户消费需求,提高消费者对商品的满意度,增强企业品牌的竞争力.第三,网络经济下企业文化得到了更好的发展和宣传,一方面,企业可通过网络收集相关的信息,这些信息的收集和整理有利于企业找准方向,更科学的进行战略决策,确保了生产和发展的正确性、高效性.

  另一方面,网络环境有利于企业树立形象,多样的宣传形式形成一个立体的宣传空间,使更多的人了解企业,关注企业,为企业发展营造良好环境.

  二、网络经济环境对于企业经营管理的影响

  (一)网络经济环境对于企业经营管理的影响

  第一,信息化时代网络应用快捷、方便,且渗透于社会的各行各业,甚至每一个角落,人们可以随时随地进行消费、交易等商业活动,在这种心态下,企业的经营理念就需要发生转变,不然就难以适应激烈的市场竞争。一方面,企业要接受现代化的交易方式,网络交易已成为现代商业的主流发展趋势,对于网络相关的交易形式企业必须有充分的理解、研究和掌握,才能更好的迎合消费者心理,打造大众认可的企业品牌。另一方面,现代企业必须适应现代的电子商务,才能在各种商务活动中赢得相关利益。第二,网络经济环境对企业管理的机构组织形式产生了影响,网络的快捷、方便、高效率使一大部分人力资源从企业运营中解放。第三,网络经济环境下企业的生产方式发生了转变,在我国经济发展中,计划经济时代,企业的生产以"计划"为标准,让生产多少就生产多少,不用考虑消费环节.改革开放后,市场经济体制逐渐的发展起来,可是由于市场经济发展的不成熟,企业的生产有一定的盲目性、跟风性,致使一些企业的产品滞销,信息传输的不方便和信息阻塞,影响了企业的发展.进入网络时代后,信息的共享、传输可在瞬息之间完成,这种模式更有利于企业规划生产,减少生产的盲目性,提高了商品的销售效益,因此,商品的生产组织也随之而改变,一方面,企业可根据市场需求合理安排生产,确保产品的销售和盈利;另一方面,企业可通过网络信息共享获得其他企业的生产经验、生产技术等,使企业能够取长补短,优化了生产的过程,提高了生产商品的价值.

  (二) 网络经济下企业经营管理研究的必要性

  信息化时代,企业的网络化、数字化发展是必然趋势,对网络经济下企业管理的研究是为了更好的进行企业管理,使企业在网络经济环境下获得更多的发展机会.

  第一,网络经济是在高科技的支持下的数字化、智能化管理,它与传统的企业管理形式有很大差异,对其研究可以促进企业经营管理的改革,创新企业经营管理思想,使企业在竞争激烈的市场经济环境中得到更好的发展.第二,网络经济下企业的管理方式、生产销售等环节都受到了影响,对企业经济管理战略的研究是为了与时俱进,更好的发挥企业优势、改善企业不足,增强企业的竞争实力.

  第三,网络经济下市场营销等商业活动更趋于透明化,产品面临的竞争不光是质量,还有价格、服务等方面.对网络经济下企业经营管理的研究能够使企业及时发现产品生产、销售等环节的问题,及时作出相应调整,有利于企业重大决策的正确性,提高了企业运营的效率。

  三、网络经济下对企业经营管理战略抉择的思考网络经济下对企业经营管理的战略、抉择应作充分的思

  考,这样才能确保战略决策的科学性、正确性。首先,网络经济环境下要树立企业经营管理的创新意识,在传统的企业管理中,企业管理的层次很鲜明,下级服从上级,管理带有一定的压迫性、强迫性,特别是在一些民营企业中,老板的话就是"圣旨",企业管理的科学性、民主性难以发挥。网络经济下,成功的、科学的企业经营管理模式被广泛的传播和借鉴,人才在同一行业中也有了更多的选择机会和发挥机会,企业如何招揽人才、留住人才、高效的利用人才,这是现代企业经营管理的一个核心问题,创新企业经营管理理念,制定有利于人才聚集和发展的战略,有利于企业的壮大和发展。而且创新企业经营管理理念更有利于企业文化的发展,一方面,企业文化的发展更好的塑造了企业形象,提升了企业的社会知名度,有利于企业品牌的树立和发展。另一方面,企业文化的发展能够是企业员工树立危机意识、紧迫感,更主动的参与到企业的运营中,促进企业发展。其次,网络经济下应加强企业生产管理,进一步细化企业生产流程,使企业产品更符合消费者意向,提高消费者对企业的满意度,促进企业更好的发展。同时,在网络环境下更好的研究企业的生产管理技术,强化企业管理手段,例如绩效管理、"5S"管理等,对其进行学习和创新,以便更紧密的与企业的实际情况结合,更出色的完成企业的生产管理等。再次,企业经营管理是一个长期的、复杂的过程,对于企业的发展极为关键,在网络经济下对企业经济管理战略的重视,能够使管理者对企业的内外环境有一个更全面、更深入的了解,企业决策也能更科学、更客观,有利于企业远期战略目标的实现。因此,企业的经营管理战略决策是一个动态的、长期的企业经营活动,要具有长远的规划和思考。

  结语:网络经济最显着的特点就是信息资源的开放、共享,信息传递、传播的高效、广泛,在网络经济下经营企业一定要有深度、有内涵,突出企业文化的特色,实施先进的、创新的企业经营管理战略,才能使企业在不断变化、竞争激烈的市场经济环境下立于不败之地。

  参考文献:
  [1] 钟英存,徐鑫,网络经济时代中小企业管理创新初探[J],青年时代,2014(17):149-149.
  [2] 赵凤梅,浅谈网络经济下的企业管理创新[J],现代企业,2012(15):175-176.


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